기후리스크 관리·온실가스 감축

거버넌스

전략

리스크 관리

지표 및 목표

의사결정 및 추진체계

BOARD LEVEL 

스튜디오드래곤 이사회 산하 지속가능경영위원회는 기후변화 대응과 관련된 주요 안건을 검토하고 심의·의결합니다. 지속가능경영위원회는 연 2회 이상 개최되며 온실가스 관리, 환경 이니셔티브 추진, 지속가능성보고서 발간 및 리스크 관리 등 기후변화 대응과 관련된 주요 사항을 논의하며 기후변화 대응을 위한 최고 의사결정기구로서의 책임과 역할을 수행하고 있습니다. 

 

2025년 지속가능경영위원회 의결 기후변화 대응 관련 안건

1.


온실가스 배출량 관리

  • 온실가스 인벤토리 구축 보고

2.


기후변화 대응 전략 추진

  • 기후변화 대응 전략 승인

3.


지속가능성보고서 추진

  • 지속가능경영 진단 결과 및 중대이슈 선정

  • 지속가능성보고서 발간 보고

  • 지속가능경영 전략 승인

  • 2025년 지속가능경영 성과 보고

4.


통합 리스크 관리체계 추진

  • 통합 리스크 관리체계 보고

 

MANAGEMENT LEVEL

스튜디오드래곤은 기후변화가 기업 경영 및 이해관계자에 미치는 영향을 체계적으로 관리하기 위해 경영진 중심의 기후변화 대응 체계를 구축하고 있습니다. 
대표이사 산하의 최고재무책임자(CFO)가 기후변화 대응을 포함한 ESG 전반을 총괄하고 있으며, CFO 주관의 실무협의체를 통해 관련 부서 간 협업 기반의 실행 체계를 운영하고 있습니다. 실무협의체는 IR팀 ESG파트를 중심으로 제작관리팀, 인사팀, Tech Innovation팀 등 주요 유관 부서가 참여하여 기후 관련 리스크 및 기회 식별, 대응 전략 수립, 온실가스 배출량 관리 등 실질적인 대응 업무를 수행하고 있으며 이를 통해 콘텐츠 제작 및 사업 운영 과정에서 발생할 수 있는 환경 영향을 통합적으로 관리하고 있습니다.

 
스튜디오드래곤 기후변화 대응 조직도

기후 관련 리스크 및 기회

기후 관련 리스크 및 기회 풀(Pool) 식별

스튜디오드래곤은 기후변화가 사업에 미치는 영향을 체계적으로 분석하기 위해 IPCC(기후변화에 관한 정부 간 협의체), TCFD(기후변화 관련 재무정보공개 협의체) 및 IFRS S2(기후 관련 공시) 기준을 기반으로 기후 관련 리스크 및 기회 풀(Pool)을 도출하였습니다. 내·외부 환경변화와 더불어 산업 특성, 제작현장 운영 특성, 정책 및 규제 동향을 종합적으로 반영하여 물리적 리스크, 전환 리스크 및 기회를 식별하였으며, 리스크 및 기회가 스튜디오드래곤에 미치는 영향을 파악하기 위해 콘텐츠 IP 원천 수급(Upstream), 자체 제작 공정(Operations), 콘텐츠 소비(Downstream)로 이어지는 가치사슬 전 단계를 분석하였습니다. 

 
기후 관련 리스크 및 기회 요인

리스크 및 기회

사업모형 및 가치사슬

구분 

영향 기간1)

가치사슬

사업에 미치는 영향

시점

물리적

리스크

P1

폭염 증가로 인한 제작비 증가

전체기간

제작

야외 촬영 일정 단축·야간 촬영 전환으로 인건비·장비비 증가, 작품당 제작비 상승

현재

P2

태풍·호우 등 자연재해로 인한 촬영 중단

단, 중기

제작

촬영 일정 지연에 따른 편성 차질 및 위약금·재촬영 비용 발생

현재

P3

평균기온 상승에 따른 촬영 환경 악화

중, 장기

제작

스태프·배우 건강 리스크 증가로 안전관리 비용 상승, 생산성 저하

현재

전환

리스크

T1

온실가스 및 에너지 규제 강화

중, 장기

제작(유통)

제작현장 에너지 사용 제한 및 탄소비용 부담 증가, 저탄소 장비 전환 투자 필요

예상

T2

ESG 공시 및 투자자 요구 확대

단, 중기

유통(제작)

비재무 공시 의무화에 따른 대응 비용 발생, 미이행 시 투자·협업 기회 축소

현재

T3

자원순환 및 폐기물 규제 강화

중기

제작

세트·소품 폐기물 처리 기준 강화로 비용 증가, 재사용·재활용 체계 구축 필요

예상

기회

O1

제작 효율화 및 에너지 비용 절감

단, 중기

제작

고효율 장비·버추얼 프로덕션(VP) 도입으로 에너지 비용 절감 및 제작 경쟁력 제고

예상

O2

친환경 제작 및 콘텐츠 경쟁력 강화

중, 장기

제작(유통, 소비)

친환경 제작 인증 획득으로 글로벌 OTT·투자자와의 협상력 강화 및 브랜드 가치 제고

예상

1) 영향 기간은 단기, 중기, 장기로 구분하였으며, CJ 그룹 Net Zero Roadmap 및 2035 국가 온실가스 감축목표(NDC)를 고려하여 2035년 및 2050년을 주요 분석 시점으로 설정
    -단기: 3년 이내(~2028년)
    -중기: 3년~10년 이내(2028년~2035년)
    -장기: 10년 이상(2035년 이후)

 

중대 기후변화 리스크 및 기회 도출

스튜디오드래곤은 사업운영과 가치사슬에 주요 영향을 미치는 리스크 및 기회를 식별하기 위해 기후 중대성 평가를 실시하였습니다. 평가는 TCFD 권고안 및 IFRS S2 기준을 반영하고 있으며, 발생가능성과 영향도를 기반으로 한 정량·정성 평가 방법론을 적용하고 있습니다. 기후 중대성 평가 결과에 따라 기후 관련 리스크는 ‘최우선 관리 리스크,’ ‘핵심 리스크,’ ‘주요 리스크,’ ‘관리 리스크’로 구분하여 관리하고 있습니다. 2025년 평가 결과 ‘폭염 증가로 인한 제작비 증가’를 최우선 관리 리스크로 식별하였으며, 전략적인 관리를 위해 별도의 심층 분석을 실시하였습니다.

 

기후 중대성 평가 결과

구분

코드

리스크/기회

중대성

평가 결과

물리

P1

폭염 증가로 인한 제작비 증가

최우선 관리

전환

T1

온실가스 및 에너지 규제 강화

핵심 리스크

물리

P2

태풍·호우 등 자연재해로 인한 촬영 중단

주요 리스크

전환

T2

ESG 공시 및 투자자 요구 확대

주요 리스크

물리

P3

평균기온 상승에 따른 촬영 환경 악화

관리 필요

전환

T3

자원순환 및 폐기물 규제 강화

관리 필요

기회

O1

제작 효율화 및 에너지 비용 절감

기회

기회

O2

친환경 제작 및 콘텐츠 경쟁력 강화

기회

전략 및 의사결정

기후 관련 리스크 상세 대응 전략 및 기후 회복탄력성

스튜디오드래곤은 기후변화 리스크에 선제적으로 대응하기 위해 운영, 기술, 관리의 세 가지 축을 중심으로 전사적 기후 리스크 대응 전략을 수립했습니다. 이 중 폭염 증가로 인한 제작비 증가를 최우선 관리 리스크로 식별하고, 이를 포함한 중대 기후변화 리스크가 사업 및 재무에 미치는 부정적 영향을 최소화하기 위해 실행 방안을 마련하여 제작운영 전반에 체계적으로 적용해 나갈 것입니다. 또한, 기후 리스크 대응 역량을 지속적으로 강화하고 기후 회복탄력성을 핵심 경영 역량으로 내재화하여, 기후변화 환경 속에서도 안정적인 사업 연속성과 지속가능한 콘텐츠 제작 체계를 구축해 나가겠습니다.

 

기후 관련 리스크 상세 대응 전략

구분

주요 내용

세부 실행 방안

운영 전략

촬영 환경 변화 대응 및 운영 효율성 제고

  • 촬영 일정의 계절 및 시간대 분산 운영

  • 폭염 등 기후 영향 최소화를 위한 야간 및 실내 촬영 확대

  • 촬영 현장 근로환경 개선 및 안전관리 강화

  • 이상기후 발생 시 촬영 일정 조정 체계 운영

기술 전략

기후 의존도 저감 및 제작 효율성 향상

  • VFX(시각효과) 기반 촬영 확대를 통한 외부 환경 의존도 감소

  • AI 기술을 활용한 영상 제작 방식 도입

  • 에너지 효율 설비 및 제작 환경 개선 기술 적용

관리 전략

전사 리스크 관리 및 공시 대응 체계 강화

  • 기후 리스크를 포함한 전사 리스크 관리 체계 운영

  • 지속가능성 보고 및 기후 관련 공시 체계 고도화

  • ESG 평가기관 및 투자자 대응 체계 구축

  • 기후변화 관련 정책 및 규제 변화 모니터링

 

온실가스 감축 전략 및 에너지 소비 절감 목표 수립

스튜디오드래곤은 선제적인 기후변화 대응을 위해 단기(~2028년), 중기(~2035년), 장기(~2050년)로 구분한 온실가스 감축 전략과 목표를 수립하고 단계적으로 이행하고 있습니다. 에너지 효율 개선 활동과 온실가스 인벤토리 구축을 기반으로, 2025년을 기준으로 2028년까지 Scope 1 및 Scope 2 온실가스 배출량과 에너지 사용량을 연평균 1~2% 수준으로 감축하는 것을 목표로 관리하고 있습니다.
스튜디오드래곤은 본사 기준 온실가스 배출 규모가 타 산업 대비 상대적으로 크지 않은 특성을 고려하여, 직접 배출 감축 활동과 더불어 공급망 및 콘텐츠 제작과정에서 발생하는 간접 배출 관리로 전략의 범위를 확대하고 있습니다. 이에 따라 업스트림 및 다운스트림 가치사슬에서 발생하는 Scope 3 배출과 자회사까지 관리 범위를 점진적으로 확대하여 보다 체계적인 온실가스 관리 체계를 구축해 나갈 계획입니다.
더불어, 현 시점에서는 제도적·환경적 제약이 따르는 재생에너지 전력구매계약(PPA) 및 재생에너지 공급인증서(REC) 등 직접적인 재생에너지 조달 방안을 관련 정책 및 시장 환경 변화에 발맞추어 지속적으로 검토하고, 순차적으로 도입해 가고자 합니다. 스튜디오드래곤은 이러한 단계적 접근을 바탕으로 중장기 온실가스 감축 목표를 체계적으로 이행하고, 관리 체계를 지속적으로 고도화함으로써 저탄소 콘텐츠 제작 환경으로의 전환을 가속화해 나가겠습니다.

 

온실가스 감축 전략 및 목표

기후변화 대응 활동

에너지 감축 노력

스튜디오드래곤은 친환경 설비를 갖춘 ‘CJ ENM 스튜디오센터’를 활용하여 에너지 사용 절감에 기여하고 있습니다. 해당 스튜디오는 LED 조명, 고효율 변압기, 원격 검침 시스템, 조명 자동제어 시스템 등을 갖추고 있어 에너지 효율을 높일 수 있는 환경을 제공합니다. 스튜디오드래곤은 CJ ENM 스튜디오센터를 독점적으로 사용하고 있으며, 향후 촬영 규모 확대를 통해 콘텐츠 제작 과정에서의 에너지 효율을 지속적으로 개선해 나갈 계획입니다.

  

온실가스 인벤토리 고도화

스튜디오드래곤은 온실가스 감축 목표 달성을 위해 2020년부터 본사 기준 Scope 1, 2 배출량 인벤토리를 구축·관리하고 있으며, 해당 배출량에 대한 제3자 검증을 완료하였습니다. 기후변화 대응의 일환으로 2023년부터는 Scope 3 배출량 산정을 시작하여 관리 범위를 단계적으로 확대하고 있습니다.
2025년부터는 기존에 임직원 출장(Category 6) 중심으로 관리하던 Scope 3 배출량 산정 범위를 임직원 통근(Category 7) 및 폐기물 배출(Category 5)까지 확대하였습니다. 출장 부문은 이동수단별 특성을 반영한 세분화된 기준으로 산정 방식을 고도화하였으며, 통근 부문은 임직원 설문조사를 기반으로 정합성을 높여 본사의 온실가스 배출량을 보다 포괄적으로 파악·관리할 수 있는 체계를 구축하였습니다.
향후에는 IFRS S2 등 국제 지속가능성 공시 기준에 따른 공시 요구 확대에 대응하여, 자회사 운영 배출량 및 임차 자산 배출량(Category 8)을 포함하는 방향으로 Scope 3 관리 범위를 단계적으로 넓혀 나갈 계획입니다.

기후변화 재무영향

기후변화 시나리오 기반 재무영향 평가

스튜디오드래곤은 식별된 주요 기후 리스크 및 기회에 대해 시나리오별(Low, Mid, High) 재무 영향을 구분하여 분석하였으며, 각 시나리오는 온실가스 배출 경로에 따른 기후변화 강도를 반영하고 있습니다.

 

구분

코드

리스크/기회

시나리오

단기(3년)

중기(3~10년)

장기(10년+)

물리


P1

폭염 증가

SSP1-2.6

SSP2-4.5

SSP5-8.5



25.7억 원

SSP1 : 19.0억 원

SSP2 : 21.5억 원

SSP5:  27.4억 원

제작비 증가 지속 확대

P2

태풍·호우

일정 일부 지연

촬영 일정 변경 및 추가 비용 발생

촬영 중단 및 제작 차질

P3

평균기온 상승

냉방비 증가

촬영 효율 저하 및 일정 지연

제작비 상승 및 생산성 저하

전환


T1

규제 강화

탄소가격 상승 시나리오

에너지 비용 증가

감축 투자 및 설비 전환 비용 증가

운영 비용 구조 변화

T2

투자자 요구

ESG 공시 확대

공시 대응 필요

평판 영향 및 대응 비용 증가

투자 유치 제한 가능성

T3

자원순환 규제

폐기물 규제 강화

처리 비용 증가

운영 프로세스 변화

규제 미준수 리스크 확대

기회

O1

제작 효율 개선

에너지 절감 시나리오

비용 절감

운영 효율 개선

비용 구조 개선

O2

친환경 콘텐츠

시장 확대 시나리오

수요 증가

경쟁력 강화

신규 시장 창출

* 본 분석은 다양한 기후 시나리오와 가정을 기반으로 한 추정 결과이며, 실제 기후 변화 양상, 정책 및 규제 변화, 제작 환경 변화 등에 따라 재무적 영향은 차이가 발생할 수 있습니다.
   스튜디오드래곤은 향후 데이터 축적과 분석 방법론 고도화를 통해 기후변화 재무영향 평가의 정확성을 지속적으로 개선해 나갈 계획입니다.

 

2025년 기준, 폭염으로 인한 추가 제작비는 약 25.7억 원 수준으로 추정되며, 이는 전체 제작원가 대비 약 0.7% 수준의 영향으로 분석됩니다. 이를 기준으로 미래 시나리오별 재무 영향을 분석한 결과, 저탄소 시나리오(SSP1-2.6)에서는 영향이 제한적인 반면, 고배출 시나리오(SSP5-8.5)에서는 비용 증가 규모가 점진적으로 확대되는 것으로 나타났습니다. 특히 SSP5-8.5 시나리오 기준, 2100년에는 폭염으로 인한 추가 제작비가 약 69억 원 수준까지 증가할 것으로 추정되며, 이는 현재 대비 약 2배 이상의 증가 수준에 해당합니다. 이러한 변화는 촬영 일정 지연, 제작 효율성 저하 등 운영 측면의 부담 증가로 이어질 수 있는 잠재적 리스크로 평가됩니다. 당사는 이러한 기후 리스크에 대응하기 위해 촬영 일정의 계절 및 시간대 분산, 실내 촬영 및 야간 촬영 비중 확대, 촬영현장 작업환경 개선 등 운영 효율화 방안을 추진하고 있습니다. 또한, 기후환경에 대한 노출을 줄이기 위한 방안으로 VFX(시각효과) 기반 촬영 확대 및 AI 기술을 활용한 영상 제작 방식 도입을 병행하여, 제작 효율성을 제고하고 기후 리스크에 대한 대응 역량을 강화해 나가고 있습니다.

 

사업모델 및 가치사슬 영향

  • 폭염일수 증가에 따라 촬영 가능 시간 축소 및 촬영일수 증가로 제작비 상승 발생

  • 촬영 환경 악화로 근로자 작업 효율 저하 및 안전 리스크 증가

  • 냉방 및 현장 운영 비용 증가로 제작 원가 구조에 직접적 영향 발생

영향범위

제작(Upstream)



발생 시점

전체시점(단, 중, 장기)



발생 가능성

Likely(높음)



재무영향

주요 가정 및 적용 시나리오

  • 기상청 및 국립기상과학원 기후변화 시나리오 적용

  • IPCC AR6 SSP 기반 한반도 고해상도 기후 데이터 활용

  • 폭염일수 증가 → 촬영일수 증가 → 제작비 증가 구조로 모델링

  • 제작 현장 특성을 반영하여 인건비, 장비 운영비, 냉방 비용 증가 반영

 

재무 영향도

  • High

 

재무영향 상세 분석

  • 2025년 기준 폭염으로 인한 추가 제작비 약 25.7억 원 수준 발생 추정

  • 시나리오별 폭염일수 증가에 따라 제작비 상승 압력 확대

 


단기(3년)

중기(3~10년)

장기(10년+)

25.7억 원


Low: 19.0억 원

Mid: 21.5억 원

High: 27.4억 원


제작비 증가 지속 확대

기후 관련 리스크 및 기회 관리 프로세스

리스크 및 기회 관리 프로세스

스튜디오드래곤은 기후변화 관련 리스크 및 기회를 체계적으로 관리하기 위해 식별, 평가, 중대성 결정, 모니터링으로 이어지는 4단계의 프로세스를 운영하고 있습니다. 리스크 및 기회 도출 단계에서는 IPCC, TCFD 등 글로벌 기준과 정책·규제 동향, 산업 및 제작환경을 반영하여 콘텐츠 제작환경에 영향을 미치는 물리적 리스크, 전환 리스크 및 기회 요인을 식별합니다. 이후 수행되는 정량, 정성 평가 단계에서는 식별된 요인별로 발생가능성과 영향도를 기준으로 5단계 평가를 실시하며, 특히 주요 리스크에 대해서는 기후 시나리오 분석 결과를 반영하여 재무적 영향을 정량화합니다. 중대성 결정 단계에서는 앞선 평가 결과를 기반으로 중대성 매트릭스를 도출하고 잠재적 영향력이 높은 주요 리스크 및 기회 요인을 선별하여 우선순위를 설정합니다. 마지막 모니터링 단계에서 선정된 주요 리스크를 전사 리스크 관리 체계에 통합하여 관리하며, 지속적인 모니터링을 통한 기후 대응 전략의 유효성을 점검 및 보완하고 있습니다. 
스튜디오드래곤은 기후 관련 리스크 및 기회를 전사 리스크 관리 체계와 연계하여 관리하고 있습니다. ESG 전담조직은 기후 리스크 관리 프로세스를 총괄하며, 주요 사업부서와 협업하여 기후 관련 리스크 및 기회의 식별, 평가, 대응 현황을 정기적으로 점검하고 있습니다. 주요 기후 리스크는 분기 단위로 점검되며, 중요 사안은 경영진 및 지속가능경영위원회에 보고됩니다.

  

기후 리스크 및 기회 관리 프로세스

1. 리스크 및 기회 도출                →

2. 정량, 정성 평가                   →

3. 중대성 결정                        →

4. 모니터링

  • 물리적 리스크, 전환리스크 및
    기회 요인 도출

  • 외부 기준(IPCC, 정책, 시장변화) 및 내부 사업 영향 분석 반영

  • 발생가능성과 영향도를 기준으로 5단계 평가 수행

  • 시나리오 분석 결과를 반영하여 재무적 영향 정량화

  • 평가 결과를 기반으로 중대성 매트릭스 도출

  • 주요 리스크 및 기회에 대한
    우선순위 설정

  • 주요 리스크는 전사 리스크 관리 체계에 반영

  • 지속적인 모니터링 및
    대응 전략 점검

  

중대성 산정 기준ㅣ 최종 중대성은 발생가능성과 영향도를 결합하여 산정되며, 각 기후 관련 리스크 및 기회 요인이 사업에 미치는 잠재적 영향 수준을 종합적으로 반영하여 도출됩니다. 발생가능성은 기후 시나리오, 과거 기후 데이터 및 정책·시장 변화 등을 고려하여 평가하고, 영향도는 제작비 증가, 운영 효율 저하, 매출 기회 손실 등 재무적 영향을 중심으로 분석합니다.

  

발생가능성 및 영향도 평가 기준

수준

발생가능성 정의

영향도 정의

Level 1

매우 낮음(발생 가능성 거의 없음)

영향 미미(경미한 운영 영향)

Level 2

낮음(발생 가능성 제한적)

제한적 영향(부분적 비용 증가)

Level 3

보통(중기적으로 발생 가능)

중간 수준 영향(제작비 증가 또는 일정 영향)

Level 4

높음(단기 내 발생 가능성 높음)

높은 영향(사업 운영 차질 및 비용 증가)

Level 5

매우 높음(현재 또는 지속적으로 발생 중)

매우 높은 영향(사업 중단 또는 대규모 손실)

 

스튜디오드래곤은 발생가능성과 영향도를 종합적으로 고려하여 기후 리스크의 관리 우선순위를 설정하고 있습니다. Level 4 이상으로 평가된 리스크는 중점 관리 대상으로 지정하여 정기적인 모니터링을 수행하며, Level 5 수준의 리스크는 경영진 보고 및 의사결정 체계와 연계하여 관리합니다.

기후변화 시나리오 분석 정보

시나리오 개요

스튜디오드래곤은 기후변화가 사업에 미치는 재무적 영향을 정량적으로 분석하기 위해 기후 시나리오 기반 분석을 수행하고 있습니다. 본 분석은 IPCC AR6에서 제시한 공통사회경제경로(SSP, Shared Socioeconomic Pathways)를 기반으로 하며, 기상청 및 국립기상과학원이 제공하는 대한민국 국가 기후변화 표준 시나리오를 적용하였습니다. 특히 한반도 고해상도 기후전망 데이터를 활용하여 폭염일수 변화 추이를 반영하였으며, 이를 콘텐츠 제작 산업의 특성에 맞게 촬영일수 증가가 제작비 상승으로 연결되는 영향 모델을 구축하였습니다. 본 분석은 단기(3년), 중기(3~10년), 장기(10년 이상)로 구분하여 수행되었으며, CJ 그룹 Net Zero Roadmap 및 2035 국가 온실가스 감축목표(NDC, Nationally Determined Contribution)를 고려하여 2050년을 주요 분석 시점으로 설정하였습니다.

METRICS

스튜디오드래곤은 기후변화 대응을 위한 지표로 스튜디오드래곤 본사의 Scope 1, 2 배출량, Scope 3 배출량, 온실가스 배출 집약도, 내부 에너지 소비량, 에너지 사용 집약도, 전력 사용량 등을 설정하여 관리하고 있습니다. 특히 2025년 사업장 발생 폐기물(Category 5)과 임직원 통근(Category 7) 배출량을 신규 산정하여 Scope 3 산정 범위를 확대하였습니다.

 

구분


단위

2023

2024

2025

전체 온실가스 배출량(Scope 1 + Scope 2)1)

tCO₂eq

422.988

391.528

427.415


직접 배출량(Scope 1)

tCO₂eq

17.855

18.779

14.672

간접 배출량(Scope 2, 지역 기반)2)

tCO₂eq

405.133

372.749

412.743

온실가스 배출 집약도(Scope 1 + Scope 2)3)

tCO₂eq/억 원

0.06

0.07

0.08

기타 간접 배출량(Scope 3)4)

tCO₂eq

168.064

148.575

325.374


Category 5. 사업장 발생 폐기물5)

tCO₂eq

-

-

0.218

Category 6. 출장

tCO₂eq

168.064

148.575

218.252

Category 7. 통근

tCO₂eq

-

-

106.905

전체 에너지 사용량6)

TJ

8.44

7.76

9.19


전력 사용량

TJ

6.94

6.25

7.56

에너지 사용 집약도7)

TJ/억 원

0.00118

0.00146

0.00175

1) 온실가스 배출량 데이터는 보고기간 기준 본사 사업장을 대상으로 산정
2) 소수점 자릿수 기준 변경에 따른 2024년 데이터 정정
3) 온실가스 배출 집약도(Scope 1 + Scope 2) = 전체 온실가스 배출량(Scope 1 + Scope 2) ÷ 연간 매출액(별도기준)
4) 각 항목은 소수점 넷째 자리에서 반올림하여 표기하였으며, 이에 따라 개별 수치의 합계가 총계와 일치하지 않을 수 있음
    2023년 및 2024년 Scope3 배출량은 Category 6(출장)만을 대상으로 산정하였으며, 2025년부터는 Category 6(출장), Category 7(임직원 통근) 및 Category 5
    (사업장 발생 폐기물) 부문까지 산정 범위를 확대하였음
5) 2025년부터 데이터 산정 시작
6) 에너지 사용량은 보고기간 기준 본사 사업장을 대상으로 산정
7) 에너지 사용 집약도 = 총에너지 사용량 ÷ 연간 매출액(별도 기준)

 

TARGETS

스튜디오드래곤은 온실가스 배출 관리 및 감축을 위한 목표를 수립하고 이를 단계적으로 추진하고 있습니다. Scope 1 및 Scope 2 배출량 관리를 기반으로 2025년을 기준으로 2028년까지 연평균 1~2% 수준의 배출량 감축을 목표로 관리하고 있습니다. 한편, 2025년 Scope 1 및 Scope 2 온실가스 배출량은 전년 대비 2%인 7.83tCO₂eq 감축을 목표로 설정하였으나, 실제 배출량은 427.41tCO₂eq로 증가하여 목표를 달성하지 못하였습니다. 이는 편집실 사용 증가 및 일부 배출원에 대한 산정 방법 변경으로 인해 배출량이 늘어났으며, 향후 감축 목표 달성을 위한 관리 방안을 보완해 나갈 예정입니다.
또한, Scope 3 배출량 산정 범위를 단계적으로 확대하여 사업장 외 가치사슬에서 발생하는 온실가스 배출을 관리해 나갈 계획이며, 향후 자회사 운영 과정에서 발생하는 배출량과 임차 자산(Category 8)까지 관리 범위를 확대할 예정입니다. 에너지 사용량도 온실가스 배출량과 동일하게 2025년을 기준으로 2028년까지 연평균 1~2% 수준의 감축을 목표로 관리하며, 장기적으로는 콘텐츠 제작 및 사업 운영 전반의 온실가스 배출을 체계적으로 관리하여 2050 Net Zero 달성을 추진하고자 합니다.

 

온실가스 배출량 감축 목표

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