다양성 정책

스튜디오드래곤은「CJ 그룹 DE&I 정책」에 준거하여 다양성 정책을 운영하고 있습니다. CJ 그룹의 핵심가치인 ‘인재제일’을 바탕으로 다양성을 포용하고 상호존중하는 기업문화를 통해 다양한 인재 확보 및 육성, 공정한 성장 기회와 평가 시스템, 개인을 포용·존중하는 조직문화를 지원하고 있습니다. 또한 다양성 존중의 가치가 내부뿐만 아니라 사회 전반에 확산될 수 있도록 진화·발전시키고 있습니다.                                                                                                         

→ DE&I 정책

인재확보 및 인재육성 전략

공정한 인재 채용

스튜디오드래곤은 공정한 기회 제공이 다양한 시각과 창의적 아이디어 발굴의 토대가 됨을 인식하고, 신입·경력직 수시채용 및 공개 채용을 실시하고 있습니다. 성별, 연령, 학력 등에 따른 불합리한 차별 없이 모든 지원자가 동등한 평가를 받을 수 있도록 블라인드 채용을 진행하고 있으며, 면접위원 자격 인증제를 도입하고, 채용 시 CJ 그룹의 디지털 채용 플랫폼을 활용하여 채용 프로세스의 투명성과 효율성을 높이고 있습니다.

인재육성 계획

인재 파이프라인｜ CJ 그룹은 미래 혁신 성장을 견인할 핵심 인재를 체계적으로 육성하기 위해 인재 육성 체계인 ‘CJ 리더십 파이프라인(CJ Leadership Pipeline)’을 구축·운영하고 있습니다. 해당 파이프라인을 기반으로 신입공채부터 차세대 리더군(HCL), 경영자 후보군(COT), CEO 후보군으로 이어지는 단계별 육성 체계를 통해, 핵심 인재를 선발하고 각 단계에 필요한 역량 개발을 위한 교육, 멘토링 및 경력 개발 프로그램을 제공하고 있습니다. 
스튜디오드래곤은 그룹 차원의 인재육성 체계를 활용하여 체계적인 인재 육성 전략을 추진하고 있으며, 핵심 인재의 리더십 역량을 강화하고, 미래 리더를 지속적으로 발굴·육성함으로써 조직의 지속가능한 성장 기반을 공고히 하고 있습니다.

CJ 리더십 파이프라인

인재육성 체계

스튜디오드래곤은 인재를 미래 성장의 핵심 자산으로 인식하고, 임직원의 역량 강화와 전문성 제고를 위한 체계적인 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 인재육성 체계는 공통 역량, 글로벌 역량, 온보딩, 리더십, 직무 전문성, 전환 지원으로 구성되며, 경력 단계와 직무 특성에 맞춘 맞춤형 교육을 제공합니다. 전 직원은 그룹 교육 플랫폼을 통해 공통 역량 및 법정 필수 교육을 이수하고, 안전·환경 교육과 외국어 학습을 통해 지속가능경영 및 글로벌 대응 역량을 강화하고 있습니다. 또한 신규 및 경력 입사자를 위한 온보딩 교육과 보직자 대상 리더십 교육을 운영하여 조직 적응과 관리 역량을 체계적으로 지원합니다. 이와 함께 콘텐츠 제작 직군 중심의 직무 교육을 상시 운영하여 실무 전문성을 강화하고 있으며, 퇴직 예정자를 위한 재취업 지원 프로그램을 통해 경력 전환까지 지원하고 있습니다.

임직원 교육 및 역량 개발 체계

1) BCB(Business Competency Build-up)
2) 정년, 경영상 필요 등 비자발적 사유로 이직하는 만 50세 이상의 구성원

사내벤처 프로그램

스튜디오드래곤은 임직원의 창의적인 아이디어를 실현할 수 있도록 CJ 그룹 사내벤처 프로그램인 'ONLYONE FRONTIER'를 지원하고 있습니다. 2024년 도입된 ONLYONE FRONTIER는 임직원의 혁신적인 아이디어를 발전시켜 사내벤처팀으로 선발하고, 기업가형 인재를 육성하는 인큐베이터 프로그램입니다. 사내벤처팀으로 선발된 임직원은 CJ 그룹 내 사내벤처 담당 조직 산하의 독립 팀으로 1년간 파견되며, 최대 3억 원의 투자금을 바탕으로 제안한 아이디어를 3단계 Milestone에 따라 단계적으로 검증·실행합니다. 3단계를 모두 달성한 후에는 정식 사업화 여부를 결정하는 최종 PT를 진행하며, 1년간의 성과와 사업 확장 가능성을 종합적으로 평가하여 사업화 승인 여부 및 사업 형태를 결정합니다. 참여자에게는 전문가 멘토링, 업계 네트워킹, Mini-MBA 등 미래 경영자 육성을 위한 맞춤형 지원 프로그램이 함께 제공됩니다. 2025년에는 스튜디오드래곤 소속 임직원 1명이 해당 프로그램에 최종 선발되어 현재 1년간의 사업화 과정을 진행하고 있습니다.

사내벤처 프로그램 선발 절차

그룹 내 직무이동 지원 제도

스튜디오드래곤은 그룹 내 직무이동 지원 제도를 통해 다양한 사업 및 직무에 도전할 수 있는 기회를 부여하고 있습니다. 특히, 콘텐츠 연관된 다양한 직무에 도전할 수 있는 업무 순환 기회를 제공하여 전 구성원의 미디어·콘텐츠 산업 전문 역량을 강화하고 있습니다.

임직원 몰입도 향상

스튜디오드래곤은 임직원의 조직 몰입도를 진단하고 개선사항을 도출하기 위해 연 1회 'CJ VOICE ON' 조직문화 진단 설문을 실시하고 있습니다. 'CJ VOICE ON'은 CJ 그룹이 자체 개발한 진단 도구로, CJ 경영철학·경영방침·중기비전에 대한 이해·공감·실천 수준과 조직환경·인프라 수준을 점검하고 조직몰입도와의 상관관계 분석을 통해 실질적인 개선과제를 도출합니다. 진단 결과를 바탕으로 조직문화 전반의 유기적 작동 여부를 점검하고, 임직원의 몰입도 및 업무 수행 만족도 향상을 위한 다양한 활동을 전개하고 있습니다.

조직문화 진단 설문

1) 전체 응답 임직원 중 4점 이상(5점 리커트척도 기준)으로 평가한 임직원 비율

노사소통 강화

스튜디오드래곤은 임직원 소통 강화를 위해 노사협의회(열린협의회), 전사 공유회(COMM.DAY), 간담회, 콘텐츠 이벤트 프로그램을 운영하고 있습니다. 주기적인 노사협의회(열린협의회) 운영을 통해 임직원 고충과 의견을 청취하고 해소 방안을 마련하고 있으며, 전사 공유회(COMM.DAY)를 통해 주요 경영 현황과 사업 방향을 공유하며 조직 내 공감대를 형성합니다. 간담회를 통해 경영진과 임직원이 자유롭게 의견을 나누고 상호 이해를 높임으로써 유연한 조직문화 조성에 기여하며, 콘텐츠 이벤트 프로그램은 임직원 참여를 바탕으로 조직에 대한 자부심과 소속감을 높여 조직 활성화를 지원하고 있습니다.
스튜디오드래곤은 중대한 운영상 변화가 발생하는 경우 임직원 및 임직원 대표를 대상으로 사전 설명회 및 커뮤니케이션을 실시하고 있습니다. 예를 들어, PD 대상 근로시간제 변경과 같은 주요 제도 변경 시 관련 내용을 사전에 안내하고 의견을 청취하는 절차를 운영하였으며, 이를 통해 제도 변화에 대한 구성원의 이해도를 높이고 조직 내 혼선을 최소화하고자 노력하고 있습니다.

 
2025년 스튜디오드래곤 임직원 소통 강화 프로그램 운영 실적

임직원 복리후생

유연근무 제도

스튜디오드래곤은 임직원의 건강하고 균형 잡힌 삶을 위해 다양한 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 전 임직원을 대상으로 시차출퇴근제, 탄력근무제, 선택근무제 등 유연근무 제도를 적용하여 임직원이 유연하게 근무시간을 조정할 수 있도록 하고 있습니다. 또한 PC-off 시스템을 통해 구성원의 일일 및 주간 최대 근로시간을 관리하고 있습니다. 

유연근무 제도

가족친화제도

모성보호 및 일·가정 양립 지원 제도｜ 스튜디오드래곤은 임직원이 임신·출산·육아 등 생애주기별 돌봄 수요에 안정적으로 대응할 수 있도록 출산휴가, 난임휴가·휴직, 자녀입양휴가, 육아휴직, 육아기 근로시간 단축 등 총 12종의 휴가·휴직 제도를 운영하고 있습니다. 해당 제도는 여성 임직원의 모성 보호에 그치지 않고, 배우자 출산휴가 및 배우자 동반휴직을 포함하여 남성 임직원의 육아 참여를 적극 지원하는 한편, 다양한 가족 형성 방식을 존중하는 방향으로 설계되어 있습니다. 스튜디오드래곤은 이러한 제도의 실질적 활용을 장려함으로써 모든 구성원이 일과 가정을 균형 있게 영위할 수 있는 근무환경을 조성하고자 합니다.

모성보호 및 일·가정 양립 지원 제도

자녀 학자금 지원｜ 스튜디오드래곤은 임직원이 자녀 양육과 교육에 대한 부담을 덜 수 있도록 자녀 학자금 지원 제도를 운영하고 있습니다. 전 임직원을 대상으로 취학 전 아동을 위한 보육수당부터 중·고등학교 및 대학교 학자금 지원에 이르기까지, 단계별 지원을 통해 임직원의 가계 안정과 삶의 질 향상을 도모합니다.

자녀 학자금 지원

건강관리 제도

건강관리 및 의료 지원｜ 스튜디오드래곤은 임직원의 삶의 질 향상을 위한 다양한 건강관리 지원 체계를 운영하고 있습니다. 임직원 건강 검진 지원은 물론, 배우자와 가족까지 범위를 확대하여 실질적인 건강 증진을 돕고 있습니다. 또한, 장애인 자녀 양육비, 심장병 진료비, 난임 부부 시술비 지원 등 가족 구성원의 특수 상황에 맞춘 차별화된 의료 복지를 통해 임직원이 안정적인 환경에서 업무에 몰입할 수 있도록 적극 지원하고 있습니다.

건강관리 지원

임직원 심리 건강 지원｜스튜디오드래곤은 건강한 근무환경 조성을 위해 근로자 지원 프로그램(EAP, Employee Assistance Program)을 구축하여 직장 내 괴롭힘 및 직무 스트레스 등 업무 몰입 저해요인과 인권 리스크를 해소하고 있습니다. 2025년에 해당 프로그램에는 총 17명의 임직원이 참여하였으며, 프로그램 구축 이후 2024년 8월 1일부터 2026년 2월 28일까지 이용자 평균 만족도는 5점 만점 기준 4.7점으로 전반적인 만족도 수준이 높은 것으로 확인되었습니다. 스튜디오드래곤은 향후에도 지속적인 근로자 지원 프로그램 운영을 통해 임직원의 심리적 안정을 지원해 나갈 예정입니다.

근로자 지원 프로그램

사내 라운지 조성

스튜디오드래곤은 쾌적하고 활기찬 근무환경을 조성하기 위해 본사 내 라운지를 운영하고 있습니다. 임직원에게 간식을 상시 제공하고, 라운지에서 자유롭게 휴식하며 재충전할 수 있도록 지원합니다. 또한 계절과 테마에 따라 인테리어를 변경하여 임직원이 다채로운 분위기 속에서 휴식하고 창의적인 영감을 얻을 수 있는 공간을 조성하고 있습니다. 

출처: 스튜디오드래곤

창작자가 일하기 좋은 근무환경 조성

스튜디오드래곤은 크리에이터가 창작에 온전히 몰입할 수 있는 환경을 만들기 위해 업무 공간을 제공하며 관련 제도를 개선하고 있습니다. 시사실을 상시 개방하여 임직원 누구나 작품을 자유롭게 감상할 수 있도록 하고, Creative Week와 B.I+ 프로그램을 운영하며 창의성과 전문성을 발휘할 수 있는 시간을 별도로 보장하고 있습니다.

시사실 개방｜스튜디오드래곤은 사내 시사실을 운영하고 있습니다. 임직원들은 제작 드라마의 첫 방송이나 마지막 방송을 시사실에서 함께 시청하며 작품에 대한 소감과 의견을 자유롭게 나눌 수 있습니다. 단순한 시청 공간을 넘어 동호회 활동이나 소규모 모임에도 활용할 수 있어, 구성원 간 유대와 소통을 이어가는 공간으로도 기능하고 있습니다.

출처: 스튜디오드래곤

임직원 Creative 지원｜ 스튜디오드래곤은 임직원의 창의적 역량 강화와 인사이트 확보를 지원하기 위해 ‘B.I+프로그램’ 및 ‘Creative Week’ 프로그램을 운영하고 있습니다. 매월 둘째·넷째 주 금요일을 ‘B.I+ 프로그램’ 운영일로 지정하여, 임직원이 트렌드 탐색 및 문화 경험, 네트워킹 등 사무실 외 다양한 활동에 참여할 수 있도록 지원하고 있으며, 해당일에는 사무실 출근 여부를 자율적으로 선택할 수 있습니다. 또한, 장기 근속자를 대상으로 ‘Creative Week’ 프로그램을 운영하여 리프레시 기회와 근속에 대한 보상을 제공하고 있습니다. 본 프로그램은 3·5·7·10·15·20·25·30년 근속자를 대상으로 하며, 대상자에게는 2주간의 연차와 300만 원 이상의 지원금을 제공하고 있습니다.

                                                                                                                                                                                                 출처: 스튜디오드래곤

공정한 성과 평가 및 보상

스튜디오드래곤은 계약직을 포함한 전 임직원을 대상으로 업적평가와 역량평가를 병행하는 성과평가 체계를 운영하며, 객관적인 기준에 기반한 공정한 평가와 합리적인 보상을 통해 임직원의 성과 창출과 역량 개발을 지원하고 있습니다.
업적평가는 개인 목표 달성 여부와 연간 조직 성과 기여도를 중심으로 평가하며, 역량평가는 일상적인 행동 관찰을 기반으로 수행합니다. 또한 동료 의견과 주요 수행 결과를 종합적으로 반영하여 평가의 객관성과 신뢰성을 강화하고 있습니다. 임직원은 목표 달성 현황을 상시적으로 관리하고, 회사는 분기별 피드백과 연 1회의 최종 평가를 통해 성과 등급을 부여합니다.
성과평가 결과는 보상체계와 연계하여 전사 공통 성과급을 기반으로 개인 성과를 반영한 변동보수로 지급하고 있습니다. 또한, 연봉 조정 시 오프라인 설명회를 통해 연봉조정 기준과 방식을 투명하게 공유하고, 구성원과의 소통을 통해 공정성과 신뢰성을 제고하고 있습니다.

2025년 연봉조정설명회

스튜디오드래곤 성과 평가 프로세스

TARGETS

스튜디오드래곤은 여성 관리자 비율과 장애인 고용의 점진적 확대를 목표로 다양한 배경과 특성을 가진 인재 채용을 추진하고, 채용 및 승진 과정의 공정성을 강화할 계획입니다. 이러한 노력의 일환으로, 2025년 장애인 임직원 2명 추가 채용하였으며, 향후 법적 기준을 충족하는 수준의 목표를 설정하여 임직원 다양성 제고를 위한 노력을 지속해 나가고 있습니다.

장애인 임직원 목표

1) 2025년 말 총임직원 180명을 기준으로 2029년 장애인 의무고용률(3.5%)을 반영하여 중장기(2029년) 목표를 6명으로 설정
2) 2030년 장애인 의무고용율 변동시 법적 기준 수준 상회수준으로 추가 고용 예정