지속가능경영 추진체계
지속가능경영 전략
지속가능경영 체계
통합 리스크 관리
이해관계자 참여
지속가능경영 미션
스튜디오드래곤은 K-Originality 기반의 Mega IP 창출을 통해 전 세계에 소구하는 글로벌 리딩 스튜디오로서, 콘텐츠 제작 전 과정에 ESG 가치를 내재화하여 지속가능한 성장과 사회적 영향력 확대를 동시에 실현하고자 합니다.
Mission | 콘텐츠를 통해 지속가능한 가치를 창출하는 글로벌 리딩 스튜디오 | |
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Strategy |
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Goal | Environmental | ① Scope 1, 2 온실가스 배출량 지속 관리 ② Scope 3 배출량 산정 범위 단계적 확대 ③ 폐기물 자원순환 및 친환경 제작 프로세스 도입 |
Social | ① 콘텐츠를 통한 다양성·포용성(DE&I, Diversity, Equity & Inclusion) 가치 확산 ② 제작현장 중심 인권 리스크 관리 및 개선과제 실행 ③ IP 기반 사회공헌 프로그램 확대 및 참여도 증대 | |
Governance | ① ESG 관련 이사회 보고 및 의사결정 체계 정례화 ② 이사회 평가체계 고도화 및 공시 확대(사내·사외이사 포함) ③ 글로벌 기준(ISSB 등) 기반 공시 및 데이터 관리체계 구축 | |
의사결정 및 실행체계
스튜디오드래곤은 지속가능경영의 목표 달성, 성과 관리 및 리스크 관리를 위해, 2022년 지속가능경영 거버넌스 체계를 구축하여 현재까지 운영하고 있습니다. 이사회 산하 지속가능경영위원회는 스튜디오드래곤의 지속가능경영의 최고 의사결정 기구로서 지속가능경영 전략체계 및 정책을 심의하고 의결하는 역할과 책임을 담당합니다. 지속가능경영 전담 조직과 실무협의체는 이러한 전략을 이행하며, 사업과 연계된 지속가능경영 활동을 적극적으로 추진하고 있습니다. 또한, CJ 그룹의 지속가능경영 방향에 맞추어 스튜디오드래곤에 적합한 지속가능경영 전략을 수립하여 실행 중이며, 지속가능경영위원회는 정기적인 회의를 통해 ESG 목표, 전략 및 이슈를 체계적으로 관리·검토하고 있습니다. 스튜디오드래곤은 지속가능한 콘텐츠 기업으로서 ESG 경영에 기반한 사업 추진을 위해 ESG 체계를 지속적으로 고도화해 나갈 예정입니다.
2025년 지속가능경영체계 운영 현황
구분 | 지속가능경영위원회 | 지속가능경영협의체 | 실무협의체 |
|---|---|---|---|
구성 | 경영진 및 사외이사 총 3인 | 인사, 재무 등 CJ 그룹 협의체 참여 부서 | 인사, 재무, 전략 등 10개 부서 |
운영주기 | (분기별 1회 이상) | 수시 | 수시 |
역할 | 지속가능경영 전략, | 그룹사회공헌협의체, 그룹인권경영협의체, 그룹ESG협의체 등 CJ 그룹 주요 협의체 참석 및 논의 | 지속가능경영 전략 이행, 과제 발굴 및 개선, 이슈 공유 등 |
2025 주요 활동 |
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*2025. 12. 31. 기준
지속가능경영체계 조직도
* 2025. 12. 31. 기준
통합 리스크 관리
스튜디오드래곤은 글로벌 OTT 시장의 빠른 성장, 한국 드라마의 글로벌 위상 강화에 따른 시장 규모 확대 및 참여 사업자 증가, 국내외 경기 변동과 TV 광고 시장 위축 등 급변하는 대내외 경영환경에 직면해 있습니다. 이러한 산업 환경의 변화는 새로운 성장 기회를 제공하기도 하지만 수익성 변동성과 경쟁 심화라는 리스크도 동반합니다. 이에 스튜디오드래곤은 전사 차원의 체계적인 리스크 관리 체계를 구축하여 선제적 대응 역량을 강화하고 있습니다. 리스크 관리 전 과정에서 이사회, 경영진, 임직원이 각자의 역할과 책임에 따라 리스크를 식별·평가하고 우선순위를 설정한 뒤 각 단계별로 심층 논의를 거쳐 주요 경영 리스크를 통합적으로 관리하고 있습니다.
통합 리스크 관리 체계
이사회｜ 이사회는 회사의 최고 의사결정기구로서 경영진의 업무 집행을 감독하고 주요 리스크 요인을 관리·감독합니다. 스튜디오드래곤은 ESG 관련 리스크의 체계적 관리와 지속가능경영 강화를 위해 이사회 산하에 지속가능경영위원회를 설치하였으며, 위원회는 환경·사회·지배구조 전반의 전략과 정책을 심의하고 주요 활동 및 성과를 분기별로 보고받습니다. 관련 사안은 2024년부터 이사회 및 지속가능경영위원회에 정기적으로 보고되고 있으며, 이를 통해 경영진 차원의 감독과 의사결정 체계를 강화하고 있습니다.
법무·Compliance팀, 준법지원인｜ 스튜디오드래곤은 준법지원인과 법무·Compliance팀을 중심으로 법적 리스크와 컴플라이언스 리스크를 체계적으로 관리하기 위한 운영 체계를 구축하고 있습니다. 준법지원인은 지식재산권 침해 관련 분쟁 대응, 계약서 작성 및 현업 법률 이슈 검토, 신사업 및 신규 콘텐츠 제작 구조 자문 등 사전적 법률 검토를 수행하며, 대표이사의 준법경영 의지를 기반으로 리스크 모니터링 등 준법 활동을 기획·운영하고 있습니다. 법무·Compliance팀은 민사·형사 소송 및 조정 등 대외 법적 분쟁을 총괄하고, 계약 검토 및 법률 자문을 담당합니다. 또한 준법경영위원회 운영, 컴플라이언스 교육, 준법 가이드 관리 등을 통해 전사 준법문화 확산을 지원하고 있습니다. 이를 통해 법률 리스크의 사전 예방과 사후 대응이 유기적으로 이루어지도록 관리하고 있습니다.
통합 리스크 관리 체계
담당 조직 역할 및 책임
담당조직 | 리스크 관련 주요 역할 및 책임 |
|---|---|
법무·Compliance팀 | 표준계약 검토, 관계 법령 대응, 규제 및 분쟁 리스크 식별·관리 |
기획제작 CP | 콘텐츠 기획·제작 과정 리스크 식별 및 현장 대응 |
전략커뮤니케이션팀 | 언론 대응, 평판 리스크 관리 및 사후 모니터링 |
IP전략사업팀 | 편성·유통 관련 협의 및 사업 리스크 관리 |
사업지원실 | 손익 시뮬레이션 기반 재무 리스크 사전 검토 |
안전관리팀 | 안전·보건 관리, 법규 대응 및 현장 리스크 예방·완화 |
인사팀 | 인사·노무 리스크 관리 및 관련 법령 준수 |
경영진단팀 | 윤리경영 및 내부통제 운영, 컴플라이언스 리스크 점검 및 개선조치 |
통합 리스크 관련 이사회 및 위원회 보고사항
일시 | 구분 | 내용 |
|---|---|---|
2024년 5월 | 이사회 | (보고) 부패방지, 청탁금지법 컴플라이언스 정책 및 리스크 평가 보고 |
2024년 6월 | 이사회 및 지속가능경영위원회 | (보고) 통합 리스크 관리체계 보고의 건 |
2025년 3월 | 이사회 | (보고) 준법지원인의 준법통제기준 점검 결과보고 |
2025년 6월 | 이사회 및 지속가능경영위원회 | (보고) 통합 리스크 관리체계 보고의 건 |
통합 리스크 관리 정책
스튜디오드래곤은 작품 제작 및 사업 과정에서 발생할 수 있는 다양한 리스크에 체계적으로 대응하기 위해 통합 리스크 관리 체계를 구축하고 있습니다. 특히 작품 제작과정 중 비상상황 발생 시 신속한 초기 대응을 통해 피해를 최소화할 수 있도록 보고 체계를 정립하였으며, 콘텐츠·협력사·안전 등 주요 리스크 영역에 대한 판단 기준과 대응 절차, 역할과 책임(R&R)을 명확히 정의한 리스크 관리 매뉴얼을 수립·공표하였습니다. 또한 불공정 거래, 내부거래(몰아주기), 하도급법 위반 등 컴플라이언스 이슈와 비용 미지급, 횡령 등 주요 경영 리스크에 대한 예방 및 대응 강화를 위해 단·중·장기 실행 계획을 수립하고, 전사 공유를 통해 조직 내 인식과 실행력을 제고하였습니다.
통합 리스크 관리 프로세스
스튜디오드래곤은 리스크 발생 시 피해를 최소화하고 신속한 정상화를 하기 위해 위기 수준별 통합 리스크 대응 프로세스를 수립·운영하고 있습니다. 본 프로세스는 이슈 공유 및 리스크 식별, 대응 전략 수립, 메시지 작성, 보고 및 검토, 실행 및 사후관리의 5단계로 구성되어 있으며, 이슈 인지부터 사후 대응까지 전 과정을 표준화하여 관리하고 있습니다. 또한 리스크의 위기 수준(Level 1~3)에 따라 실무 부서 중심 대응(Level 1)과 경영진 및 대표이사 보고가 포함된 대응(Level 2, 3)으로 구분하여 의사결정 범위와 보고 체계를 차등화하고 있습니다. 특히 위기 수준이 높은 Level 2, 3 리스크 발생 시에는 대표이사 가이드라인에 따라 대응 전략을 수립하고, 모회사와 긴밀하게 상황을 공유하며 공동 대응 체계를 통해 대내외 리스크에 적극적으로 대응하고 있습니다. 이외에, 공식 커뮤니케이션 메시지에 대한 사전 검토 및 승인 절차를 통해 대외 대응의 일관성과 신뢰성을 확보하고 있으며, 사후 모니터링 및 후속 조치를 통해 재발 방지 및 대응 체계 고도화를 지속적으로 추진하고 있습니다.
리스크 대응 프로세스
프로세스 | Level 1(위기 수준 下) | Level 2, 3(위기 수준 中,上) |
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1. 이슈 공유 및 리스크 식별 |
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2. 대응전략 수립 |
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3. 메시지 작성 |
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4. 보고·점검 및 승인 |
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5. 실행 및 후속 조치 |
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이해관계자 참여
스튜디오드래곤은 경영활동 전반의 지속가능한 성장을 이루기 위해서 대내외 이해관계자와의 꾸준한 양방향 소통이 필수임을 인식하고 있습니다. 스튜디오드래곤은 고객, 임직원, 주주・투자자, 협력사, 정부・언론사, 지역사회를 주요 이해관계자로 인식하고 이해관계자 별 특성에 따라 다양한 소통 채널을 운영하여 지속가능경영 성과를 공개하고 이해관계자 요구사항과 의견을 청취하고 있습니다.
이해관계자 | 정의 | 주요 소통채널 | 주요 관심 이슈 | 활동 | 이해관계자 의견 반영 |
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고객 | 콘텐츠를 시청하고 소비하는 글로벌 시청자와 플랫폼 이용자로, 스튜디오드래곤이 제작하는 드라마 및 콘텐츠의 품질과 브랜드 가치를 직접 경험하는 이해관계자입니다. |
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임직원 | 콘텐츠 기획·제작 및 경영활동을 수행하는 내부 구성원으로, 창의적이고 안정적인 근무환경을 기반으로 기업의 지속가능한 성장을 이끄는 핵심 이해관계자입니다. |
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주주·투자자 | 스튜디오드래곤의 기업가치와 장기적인 성장 가능성에 관심을 가지고 투자하는 자본시장 참여자로, 기업의 재무성과와 ESG 경영성과에 중요한 영향을 미치는 이해관계자입니다. |
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협력사 | 콘텐츠 제작 및 사업 운영 과정에서 함께 협력하는 제작사, 작가, 감독, 배우, 외주 제작 스태프 및 기타 파트너로, 창작 생태계 형성과 콘텐츠 경쟁력 강화에 중요한 역할을 하는 이해관계자입니다. |
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정부·언론사 | 콘텐츠 산업 관련 정책과 규제를 수립하고 사회적 여론 형성에 영향을 미치는 주체로, 콘텐츠 산업의 건전한 발전과 공공적 가치 확산에 중요한 역할을 하는 이해관계자입니다. |
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지역사회 | 콘텐츠 제작 활동이 이루어지는 지역 주민 및 지역사회 구성원으로, 제작 활동 및 기업 활동의 사회·환경적 영향과 관련된 이해관계자입니다. |
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